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BLB NRW Köln / Hochschule für Musik und Tanz Köln - Stammhaus / Projektmanagement (Projektsteuerung und Projektleitung)

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln · Köln, Nordrhein-Westfalen

Aktenzeichen 025-26-00040veröffentlicht 09.09.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Bereits vergeben. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Köln.

Alle Ausschreibungen: Planung in Nordrhein-Westfalen (347 offen)

Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich

in 88 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet

Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.

Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
90 Monate
Lose
1
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Köln50668, Nordrhein-Westfalen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 95 Tage (108 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 4 Angebote je Los (178 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 20,8 %, Leistung und Qualität 79,2 %.

  • Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt16,7 %
  • Projektablauf/Projektorganisation14,6 %
  • Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt12,5 %
  • Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt10,4 %
  • Erläuterungen zur Qualitätssteuerung am ausgeschriebenen Projekt14,6 %
  • Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals10,4 %
  • Honorarangebot20,8 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 3,5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−1,9 Punkte
25 % teurer−4,2 Punkte
50 % teurer−6,9 Punkte
100 % teurer−10,4 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 60 Tagen
  2. Heute

Beschreibung

Projektmanagement der Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) Köln. Dies beinhaltet die Projektsteuerung sowie die Projektleitung.

Beschreibung des Loses

Die Hochschule für Musik und Tanz Köln benötigt eine Flächenkapazität von rund 15.000 m2 NUF 1-6, um die etwa 1.175 Studierenden sowie 470 Lehrkräfte und Verwaltungsmitarbeitenden zu beherbergen. Diese Flächenanforderungen wurden 2011 durch das Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung (MIWF) genehmigt. Aktuell sind davon 8.500 m2 Nutzfläche im Stammhaus untergebracht, der Rest über verschiedene Standorte verteilt. Der Standort des Kölner Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) im Kunibertsviertel wird daher durch die Einbeziehung eines benachbarten, 7.120 m2 großen Grundstücks zwischen Dagobertstraße und Thürmchenswall zu einem modernen "Campus" erweitert. Durch diese Maßnahme wird der langfristige Verbleib der HfMT an diesem attraktiven innerstädtischen Standort gesichert und die bisher verteilten Anmietungen der Musikhochschule in Köln an einem zentralen Standort vereint.

Das Projekt ist in zwei Bauabschnitte unterteilt. Der zweite Bauabschnitt umfasst die Sanierung und Modernisierung des denkmalgeschützten HfMT-Stammhauses aus dem Jahr 1974. Während der Bauphase dieses zweiten Bauabschnitts werden die betroffenen Nutzungen in einem gesonderten Interimsbau untergebracht. Das Interimsvorhaben stellt ein eigenständiges Vorhaben dar und bildet keinen Bestandteil des Leistungsbildes des Projektmanagements.

Es ist vorgesehen, das Projekt im Rahmen eines SEP-Verfahrens (schlüsselfertige Errichtung mit integrierter Planung inklusive Inbetriebnahme) zu vergeben.

Zur Wahrnehmung der delegierbaren Bauherrenaufgaben beauftragt der BLB NRW ein externes Projektsteuerungsbüro als Projektmanager (Projektsteuerung + Projektleitung), das über alle Phasen hinweg als zentrale Organisationseinheit des Gesamtprojekts fungiert. Das Projektmanagement (PM) übernimmt die Steuerung und Koordination der auftraggeberseitigen Berater, einschließlich der AN Qualitätskontrolle (QK) sowie das umfassende Nutzer- und Stakeholdermanagement. Zusätzlich ist das PM verantwortlich für die Überwachung des Totalunternehmers (AN SEP), um sicherzustellen, dass die vereinbarten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele eingehalten werden. Darüber hinaus obliegt dem PM die Verantwortung für die Planung und Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB). Außerdem ist das PM verantwortlich für das BIM-Management über alle Phasen des Projekts, inklusive der Festlegung der BIM-Strategie und -Ziele sowie der Steuerung und Koordination der BIM-Prozesse. Das Projektmanagement ist verpflichtet, das Projekt und alle Beteiligten, einschließlich des BNBKoordinators, so zu steuern, dass die Anforderungen für die angestrebte Silber-Zertifizierung erfolgreich erfüllt werden.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag7 von 7 angegeben

Qualität
Vorgehen im ausgeschriebenen ProjektGewichtung (Punkte, genau) 16- Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Projektanforderungen / Vorgaben / Projektziele / Projektrisiken - Besonderheiten bei der Projektbearbeitung (SEP Projekt) und der eigenen Herangehensweise sowohl hinsichtlich Projektsteuerung als auch Projektleitung
Qualität
Projektablauf/ProjektorganisationGewichtung (Punkte, genau) 14- interne und externe Schnittstellen insbesondere zu QS-Team und AN SEP / Rollen, verantwortlichkeiten, eskalationswege, vorgesehene KOmmunikationsformate, Wie wird das QS Team integriert (Zeitpunkt, Prüftiefe, Rückkoppelung für Steuerungsentscheidungen) - Tätigkeitsverteilung (inklusive Krankheits- und Urlaubsvertretungen, welche Mindestverfügbarkeit ist sichergestellt) im Projektteam (rollenmatrix), Welche Maßnahmen stellen sicher, dass projektkritisches Wissen bei Ausfall einzelner Teammitglieder verfügbar bleibt (Dokumentation, Übergaben, Doppelbesetzungen)?
Qualität
Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung am ausgeschriebenen ProjektGewichtung (Punkte, genau) 12- Plausibilität der geplanten Projektkosten (Kostenobergrenze) und Kostenrisiken des Projektes, Darstellung einschlägiger Erfahrungen aus Referenzprojekten mit vergleichbarer Aufgabenstellung - eingesetzten Instrumenten für die Kostensteuerung, insbesondere Vorgehen Nachtragsmanagement und Einsparpotentiale, Organisation Ablauf bei Änderungen (z.B. Nuzeranforderungen, QS Hinweise, )
Qualität
Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung am ausgeschriebenen ProjektGewichtung (Punkte, genau) 10- Plausibilität der geplanten Projekttermine (Rahmenterminplan) und Terminrisiken des Projektes - eingesetzten Instrumenten für die Terminsteuerung und Optimierungen in der Herangehensweise
Qualität
Erläuterungen zur Qualitätssteuerung am ausgeschriebenen ProjektGewichtung (Punkte, genau) 14- Steuerungsinstrumenten für die Einhaltung der Qualität, insbesondere in der Planung und Bauausführung, Darstellung der formalisierten Leistungs- und Zielüberprüfung, darstellung Abstimmung mit QS Team , Darstellung Vorgehen bei Qualitätsabweichungen - weiteren projektspezifischen Maßnahmen zur Einhaltung der Qualität (z.B. Risikomanagement, Dokumentation, Projekthandbuch, Spezialisierungen, Zertifizierungen)
Qualität
Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten PersonalsGewichtung (Punkte, genau) 10Erfahrung der Projektleitungen und stellvertretenden Projektleitungen für alle beauftragten Projektstufen
Preis
HonorarangebotGewichtung (Punkte, genau) 20Das günstigste Angebot wird mit 20 Punkten gewertet. Alle anderen Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt. Die Differenz zum günstigsten Angebot wird jeweils in Prozent ermittelt. Je % höherem Preis wird ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe vorgenommen.

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Dauer
90 Monate
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Vertragsschluss werden die Projektstufe 1 sowie die Projektstufe 2.1 direkt beauftragt. Der Abruf der Projektstufen 2.2 bis 5 erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt. Die mit Vertragsschluss nicht beauftragten Grundleistungen oder besonderen Leistungen oder Leis … ganz lesenDie Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Vertragsschluss werden die Projektstufe 1 sowie die Projektstufe 2.1 direkt beauftragt. Der Abruf der Projektstufen 2.2 bis 5 erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt. Die mit Vertragsschluss nicht beauftragten Grundleistungen oder besonderen Leistungen oder Leistungen der Projektleitung der jeweiligen Projektstufen kann der AG durch gesonderten schriftlichen Abruf je einzeln abrufen. Der AG kann insbesondere die Leistungen der Projektleitung unabhängig von den Leistungen der Projektsteuerung abrufen. Dem AN stehen keine Ansprüche auf Abruf weiterer Projektstufen zu; er kann auch aus der stufenweisen Beauftragung oder Nichtbeauftragung keinerlei weitergehende Rechte, gleich welcher Art, herleiten.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Westfalen, Albrecht-Thaer-Straße 9, 48147 Münster
Fristen für Nachprüfungsanträge
entsprechend der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXS7YYXDYDTE22TQ# Das Vergabeverfahren wird über den Vergabemarktplatz NRW (VMP NRW) abgewickelt. Unternehmen erhalten bei der Registrierung auf dem VMP NRW einen individuellen Unternehmensaccount. Der Austausch zwischen der Vergabestelle und dem Unternehmen erfolgt elektronis … ganz lesen#Bekanntmachungs-ID: CXS7YYXDYDTE22TQ# Das Vergabeverfahren wird über den Vergabemarktplatz NRW (VMP NRW) abgewickelt. Unternehmen erhalten bei der Registrierung auf dem VMP NRW einen individuellen Unternehmensaccount. Der Austausch zwischen der Vergabestelle und dem Unternehmen erfolgt elektronisch über diesen Account und den für dieses Vergabeverfahren angelegten Projektraum im Modul "Kommunikation". Nur das Unternehmen hat Zugriff auf die über den Unternehmensaccount im Modul "Kommunikation" des Projektraums eingegangenen und ausgehenden Nachrichten. Dem Unternehmen werden hierüber auch rechtserhebliche Erklärungen im Vergabeverfahren zugestellt. Innerhalb des Unternehmensaccounts können mehrere Nutzerkonten angelegt werden. Bei der Anlage wird die Verwendung funktionsbezogener E-Mail-Adressen empfohlen. Weitere Informationen und Hilfestellungen zum VMP NRW sowie Anleitungen zum Bietertool für die Angebotsabgabe finden Sie auf der Internetseite des Betreibers cosinex GmbH unter folgendem Link: https://support.cosinex.de/unternehmen/pages/viewpage.action?pageId=28115008. ******************************** Für die Einreichung des Teilnahmeantrags/Angebots sind die den Vergabeunterlagen beigefügten Formblätter zu verwenden. ******************************** Hingewiesen wird auch auf die Zuschlagkriterien aus der Matrix: Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt 16 % Projektablauf/Projektorganisation 14 % Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt 12 % Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt 10 % Erläuterungen zur Qualitätssteuerung am ausgeschriebenen Projekt 14 % Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals 14 % Angebot 20 % ******************************** Information zur Neuorganisation der Vergabekammern in Nordrhein-Westfalen: Zuständigkeit Vergabekammer Rheinland: - ab 01.01.2026 bis 30.06.2026 für Neueingänge aus dem Regierungsbezirk Köln Zuständigkeit Vergabekammer Westfalen: - ab 01.01.2026 bis 30.06.2026 für Neueingänge aus den Regierungsbezirken Arnsberg, Münster, Detmold und Düsseldorf - ab 01.07.2026 bis 31.12.2026 für Neueingänge aus allen Regierungsbezirken in Nordrhein Westfalen Zuständigkeit Vergabekammer Nordrhein-Westfalen: - ab 01.01.2027 für Neueingänge aus allen Regierungsbezirken in Nordrhein Westfalen sowie für alle vor der Vergabekammer Westfalen oder der Vergabekammer Rheinland anhängigen Nachprüfungsverfahren **************************************************************** Hingewiesen wird auf die Korruptionspräventionen, denen sich der BLB NRW unterworfen hat; diese finden sich unter: https://www.blb.nrw.de/compliance Einem rechtskonformen Handeln unterwirft sich auch der Bewerber / Auftragnehmer. Datenschutzklausel gem. § 12 Abs. 2 Datenschutzgesetz NRW Die von Ihnen erbetenen, personenbezogenen Angaben werden im Rahmen des Vergabeverfahrens verarbeitet und gespeichert. Ihre Angaben sind Voraussetzung für die Berücksichtigung Ihres Angebotes. Hinweis - Vergaberegister Die Vergabestelle meldet der/dem im Land Nordrhein-Westfalen eingerichteten zentralen Informationsstelle/Vergaberegister beim Finanzministerium NRW solche Bieterinnen/Bieter, die wegen schwerer Verfehlungen von der Teilnahme am Vergabeverfahren zeitlich befristet ausgeschlossen wurden oder bei denen wegen geringfügiger Verfehlungen auf einen Ausschluss verzichtet wurde. Die Vergabestelle fragt bei der v. g. Informationsstelle an, ob hinsichtlich der Bieterin/des Bieters, die/der den Zuschlag erhalten soll, Eintragungen im Vergaberegister vorliegen. ********************************

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Drees & Sommer GmbH, Köln3

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln
Art
Öffentliches Unternehmen, Wirtschaftliche Angelegenheiten
Anschrift
Domstr. 55-73, 50668 Köln
Website
blb.nrw.de
Kontakt
blbvergabe@blb.nrw.de

Bei uns erfasst

865Bekanntmachungen
340Zuschlagsmeldungen

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 710 (Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.569vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (1.388 Lose mit Angabe)
225.204 €Zuschlagswert im Median
93.091 € – 563.349 €mittlere Hälfte, 632 Werte

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 18039437-c244-42dc-93b0-d8103b9ac835.