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vergebenEU-weitArchitekturleistungenPlanung

Abbruch und Neubau Kindertagesstätte Sonnengarten

Der Magistrat der Stadt Bad Soden am Taunus · Bad Soden am Taunus, Hessen

Aktenzeichen 23-23-01-vtveröffentlicht 09.01.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Alle Ausschreibungen: Architekturleistungen in Hessen (34 offen)

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Vertrag endete voraussichtlich am

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Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
28 Monate08.01.2024 – 02.05.2026
Lose
1
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Bad Soden am Taunus65812, Main-Taunus-Kreis, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 89 Tage (49 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 6 Angebote je Los (59 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 20 %, Leistung und Qualität 80 %.

  • Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung30 %
  • Herangehensweise an die konkrete Maßnahme30 %
  • Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement)20 %
  • Preis20 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 3,3 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−1,8 Punkte
25 % teurer−4 Punkte
50 % teurer−6,7 Punkte
100 % teurer−10 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 02.05.2026
    vor 34 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 34 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Der Auftrag umfasst die Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI, Ersatzneubau KiTa Sonnengarten Es ist eine stufenweise Beauftragung von Leistungen der LPH 1-9 vorgesehen.

Die Kindertagesstätte Sonnengarten besteht aus zwei Baukörpern, die sich in städtischem (Schubertstraße 8) bzw. Kirchlichen Eigentum (Händelstraße 52) befinden. Die bestehenden Räume der Kindertagesstätte reichen für die derzeitigen Gruppengrößen nicht aus. Nach Voruntersuchungen wurde beschlossen, die städtischen Gebäude abzubrechen und durch einen Neubau zu ersetzen.

Als besondere Leistung soll Planung und Errichtung einer Interimslösung (Container) für den jetzigen Betrieb mit voraussichtlich 75 Betreuungsplätzen angeboten werden. Die Interimslösung umfasst alle zum erforderlichen Nebenräume. Sofern ein Standort in der Nähe zur bestehenden Einrichtung genutzt werden kann, ist eine Reduzierung der Nebenräume aufgrund der Nutzung z.B. der Mensa im Altbau möglich. Ebenfalls Bestandteil des Auftrags ist die Planung einer Umstrukturierung der bestehenden KiTa-Räume Händelstraße aufgrund der Verlagerung von Funktionen in den Neubau.

Projektziele:

A. Projektziele Objektplanung Gebäude und Innenräume:

Errichtung eines Ersatzneubaus für vier Gruppen Ü3 mit je 25 Kindern, Zusatz-, Personal- und Nebenräumen.

Der Neubau soll zusammen mit den bestehenden Gebäuden Händelstraße 52 als Einheit betrieben weren. Durch den Neubau sollen optimale funktionalen Voraussetzungen für den Gesamtbetrieb geschaffen werden.

Ziel ist eine optimale Orientierung auf dem vorhandenen Grundstück, sodass eine qualitätvolle, möglichst zusammenhängende Spiel- und Grünfläche von ensteht. Eine Fläche von ca. 1.275 m² wird angestrebt.

B. Projektziele Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit in Erstellung und Unterhalt:

Es wird ein nachhaltiges Konzept angestrebt. Beachtet werden sollen in diesem Sinne insbesondere folgende Punkte: - wirtschaftliche Lösungsvorschläge bezogen auf die Erstellung - wirtschaftliche Lösungsvorschläge bezogen auf die spätere Unterhaltung - Kostengünstige Lösungen unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit - Langzeitbeständigkeit gegen Korrosion und Verrottung - Alterungsfähigkeit - Überwachungsmöglichkeit der wesentlichen Bauteile - Auswechselbarkeit, Reparaturmöglichkeit von Bauteilen, bei denen Verschleiß und / oder Alterung zu erwarten sind - Recyclingfähigkeit von Materialien.

Projektziel ist es, unter Berücksichtigung der genannten Aspekte die Summe aus Investitions-, Betriebs- und Entsorgungskosten über die Lebensdauer des Gebäudes zu minimieren. Die Energiestandards der bestehenden Gesetze, Richtlinien und Normen sollen erfüllt werden - Auswahl der Materialien nach CO2-sparenden Kriterien

Flächen: BGF (Brutto-Grundfläche) ca. 1.100 m² NUF (Nutzungsfläche) nach aktuell geltenden Richtlinien

Rahmentermine:

Zur Realisierung des Bauvorhabens sind folgende Termine einzuhalten:

Der Projektstart soll unmittelbar nach Auftragsvergabe erfolgen. Abschluss Vorentwurf: 1. Quartal 2024; Fertigstellung: April/2026

Baukosten nach derzeitigem Kenntnisstand (brutto): Neubau Schubertstraße 8 KG 300: ca. 3.141.600,00 € KG 400: ca. 916.300 € Umstrukturierung Händelstraße 52 KG 300: ca. 54.275,90 € Stellung Container Ausweichquartier ca. 45.000,00 €

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag3 von 3 angegeben

Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung30 %
Herangehensweise an die konkrete Maßnahme30 %
Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement)20 %
Preis20 %
Qualität
Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung
Qualität
Herangehensweise an die konkrete Maßnahme
Qualität
Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement)

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
08.01.2024
Vertragsende
02.05.2026
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Hessen, Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3; Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2, 64283 Darmstadt
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Zu II.2.9: Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe aufford … ganz lesenZu II.2.9: Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, während eines Verhandlungsgesprächs ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt. Bitte fassen Sie die Bewerbungsunterlagen in möglichst wenige Einzeldokumente (PDF, ZIP o. ä.) zusammen. Bietergemeinschaften, die sich erst nach der Einreichung des Teilnahmeantrages gebildet haben, werden nicht zugelassen. IV.2.6) Bindefrist des Angebots 60 Kalendertage nach Abgabe jedes Angebotes

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
sdks architekten dummert sonek partner mbB, Darmstadt5

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
Der Magistrat der Stadt Bad Soden am Taunus
Art
Kommunalbehörden, Allgemeine öffentliche Verwaltung
Anschrift
Königsteiner Straße 73, 65812 Bad Soden am Taunus
Website
bad-soden.de
Kontakt
ausschreibungen@stadt-bad-soden.de

Bei uns erfasst

186Bekanntmachungen
77Zuschlagsmeldungen

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

787vergebene Aufträge
2Angebote je Los im Median (1.338 Lose mit Angabe)
255.095 €Zuschlagswert im Median
145.172 € – 500.000 €mittlere Hälfte, 133 Werte

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 9f68bff5-6354-4503-9455-6007e29b17f8.