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vergebenEU-weitDienstleistungen

81321661-Extended Producer Responsibility Helpdesk, Community of Practice

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen

Aktenzeichen 81321661veröffentlicht 18.05.2026DienstleistungenOffenes Verfahren

Frist im Verfahrenseit 253 Tagen abgelaufen

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Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
33 Monate12.05.2026 – 31.01.2029
Lose
1
Verfahren
Offenes VerfahrenVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertja
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.

Wird verhandelt?

Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 31.01.2029
    vor 6 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 6 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

The EU Multi-Donor Action "Switch to Circular Economy in East and Southern Africa (SWITCH-2-CE in ESA)" is jointly co-financed by the European Union and the Federal Ministry of Economic Cooperation and Development (BMZ), implemented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH and Expertise France (EF). The duration of this Action is scheduled from 1 April 2025 to 31 July 2029. The GIZ-implemented part of the Action is integrated into the BMZ-financed Global Programme Go Circular, which aims at disseminating circular economy approaches globally.

The EU SWITCH-2-CE Programme in East and Southern Africa aims to foster an inclusive transition to a circular economy in the East and Southern Africa (ESA) region through policy frameworks, workers and SMEs participation, and improved financing mechanisms for CE businesses. The activities will contribute to mitigation of climate change by promoting green and circular business models.

The program is structured around three main outcomes, with the two priority value chains: "packaging/plastics waste" and "electronics/e-waste". The program aims to achieve the following outcomes: - Outcome 1: To establish an enabling policy framework for circular economy across the ESA region; - Outcome 2: To enhance the participation of formal and informal workers and SMEs, including women and youth, in circular economy models; - Outcome 3: To improve access to and use of financing by circular economy businesses

The activity related to a regional EPR community of practice establishes an inclusive regional community of practice (CoP) for key stakeholder groups to foster knowledge sharing and exchange on best practices for EPR schemes for the two target value chains. This will be done in close coordination with existing initiatives on EPR like the SADC EPR/ CE stakeholder platform and with national governments. This includes the organisation of workshops, the assessment of options to establish and host a community of practice on EPR in the longer term and will include the setup of an EPR helpdesk to support countries in ESA, including stakeholders from government, the private sector and other stakeholders involved in the EPR system, e.g. informal workers, on specific questions related to EPR systems. The activities will draw on the experience of and link to existing international communities (e.g., the Global Action Partnership for EPR) and will leverage and involve existing international support mechanisms (e.g., the Global Action Partnership for EPR helpdesk).

The GIZ Global Programme "Go Circular" holds the secretarial function of the multi-stakeholder-partnership PREVENT Waste Alliance on behalf of the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). GIZ, UNEP, OECD, WWF, with support of the Ellen MacArthur Foundation have established the Global Action Partnership for Extended Producer Responsibility (GAP for EPR), that is hosted by the PREVENT Waste Alliance. The GAP for EPR is working on three pillars:

Library: The GAP for EPR provides an extensive library of EPR-related documents, from case studies to explanatory videos and practical guides. Helpdesk: The EPR Helpdesk provides tailored technical support for EPR design and EPR scheme implementation to governments, producer responsibility organisations (PROs) and other relevant stakeholders from the public and private sector. Community: The GAP for EPR provides a space to connect with the global EPR community. With both a public and closed member section, sharing of best practices is fostered. The GAP for EPR strives to provide flexible support services to the requests of interested parties.

To be able to respond to specific requests in a comprehensive and flexible way, an expert pool shall support GIZ. The contractor will form a pool of experts with a diverse set of skills in the field of EPR to respond to varying needs and requirements of stakeholders in ESA/LMIC on EPR.

Beschreibung des Loses

This assignment comprises three work packages, two work packages (1, 2) relate to the SWITCH-2-CE in ESA programme, while one work package (3) relate to the Go Circular Programme/GAP for EPR.

Work package 1: SWITCH-2-CE in ESA Community of Practice The implementation of the CoP includes the organisation of local and/or regional workshops and either the establishment of a new regional CoP on EPR, or the support of suitable existing exchange formats in the region on EPR. This task includes both the content preparation of the workshops, as well as the logistical organisation of the workshops (including identification and booking of suitable workshop premises, catering, facilitating travel logistics of participants etc.).

For the establishment of a CoP, the Contractor shall - Develop a concept for a community of practice - Establish contacts and networks to local stakeholders through online formats (if required, in person meetings) to evaluate the potential, needs and challenges for national or regional CoP on EPR. - Compile a database of relevant stakeholders in the ESA region on EPR, including specific points of contact within each organisation that are relevant for a CoP. - Identify and map suitable partner organisations to set-up national or regional CoPs on EPR and identify and map existing networks similar or equal to CoPs on EPR. - Evaluate the cooperation with suitable regional or national partners to jointly coordinate and organise national and regional workshops for stakeholder exchange on EPR in the ESA region. - Based on the results from above tasks - establish a new regional CoP on EPR under the umbrella of the GAP for EPR ("ESA SWITCH-2-CE chapter"), and support suitable existing exchange formats in the region on EPR (Conduct awareness raising and onboarding workshops for relevant stakeholders in the ESA region, at least one per partner country, highlighting the concept and benefits of the CoP on EPR, and maximize participation of relevant stakeholders. - The contractor is responsible for logistical organisation of the workshops (including identification and booking of suitable workshop premises, catering, facilitating travel logistics of participants etc.).

For the implementation of a CoP, the Contractor shall - Implement regular exchange formats (e.g., matchmaking series) and workshops on specific topics related to EPR, hosted online (at least one event per month), and if required by participants, hosted in person (at least two per year), based on best practices from previous GAP for EPR activities. - Develop demand-driven content for exchange formats based on the identified thematic needs of national and regional stakeholders. - Prepare promotional material (invitations etc.) for all the meetings. - Record all meetings and document the outcomes; share list of participants for each meeting.

Work package 2: SWITCH-2-CE in ESA EPR Helpdesk: The Contractor shall deliver technical and expert support on EPR to diverse stakeholders in the ESA region. To this end, the Contractor will maintain a roster of experts with complementary skills, ready to address the specific needs of: - National and local governments - Public and private organisations - Civil society, including informal workers, women and youth

Within the budget for this assignment, GIZ will commission tasks from the Contractor in response to incoming requests from ESA stakeholders. Assistance may be provided remotely or, where justified, through in-person meetings; any travel or face-to-face sessions will require prior approval from GIZ. The complexity level of individual tasks varies widely, depending on the specific needs of each request.

The following list of potential consulting services is therefore non-exhaustive and intended primarily for illustrative purposes. Both the content and the level of complexity of these services may vary significantly depending on the context and requirements of each individual case. Policy Support and Research - Conducting baseline research and defining data requirements for EPR systems - Drafting roadmaps, policy documents and regulations for EPR implementation - Assessing existing EPR frameworks and recommending improvements

Knowledge Sharing - Producing knowledge-sharing materials on EPR - Organising, facilitating and moderating stakeholder workshops

Implementation Support - Piloting producer-financed solid waste management projects - Establishing and structuring Producer Responsibility Organisations (PROs) - Calculating appropriate EPR fees - Designing monitoring systems for material flows and obligation compliance

Work package 3: Global GAP for EPR Helpdesk: Potential partner countries of this assignment are all LMICs, excluding the ESA region. Activities will be commissioned by GIZ to the Contractor based on incoming request for support by LMIC stakeholders. The Contractor shall deliver technical and expert support on EPR to diverse stakeholders in the LMICs. To this end, the Contractor will maintain a roster of experts with complementary skills, ready to address the specific needs of: - National and local governments - Public and private organisations - Civil society, including informal workers, women and youth Within the budget for this assignment, GIZ will commission tasks from the Contractor in response to incoming requests from LMIC stakeholders. Assistance may be provided remotely or, where justified, through in-person meetings; any travel or face-to-face sessions will require prior approval from GIZ.

The expected services for this Global Support EPR helpdesk are identical to SWITCH-2-CE Helpdesk. An indicative list of potential consulting services of the helpdesk are listed under Work package 2. Support will concentrate on the material streams packaging, with the option to include additional streams upon request.

Bedingungen

Zuschlag3 von 3 angegeben

Preis
PriceGewichtung (Punkte, genau) 30Consideration of the price through the valuation method "Bestangebots-Quotienten-Methode"
Qualität
Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Gewichtung (Punkte, genau) 70Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von mindestens 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.
Qualität
Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von mindestens 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
12.05.2026
Vertragsende
31.01.2029
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung2 von 5 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
Strategische Beschaffung
Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt, Erfüllung sozialer Zielsetzungen
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt ganz oder teilweise aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
Fristen für Nachprüfungsanträge
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a co … ganz lesenAccording to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a complaint to the contracting authority within a period of 10 calendar days; the expiry of the period pursuant to Article 134, Section 2 remains unaffected, 2. complaints of infringements of procurement rules that are evident in the tender notice are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for the application or by the deadline for the submission of bids, specified in the tender notice. 3. complaints of infringements of procurement rules that first become evident in the tender documents are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for application or by the deadline for the submission of bids, 4. more than 15 calendar days have expired since receipt of notification from the contracting authority that it is unwilling to redress the complaint. Sentence 1 does not apply in the case of an application to determine the invalidity of the contract in accordance with Article 135, Section 1 (2). Article 134, Section 1, Sentence 2 remains unaffected.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6YTV30RAV8# All communication takes place in English via communication tool in the project area of the procurement portal.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
BlackForest Solutions GmbH, Berlin5

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 907 (Dienstleistungen im Umweltschutz) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

74vergebene Aufträge
2Angebote je Los im Median (93 Lose mit Angabe)
510.546 €Zuschlagswert im Median
321.073 € – 701.241 €mittlere Hälfte, 16 Werte

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Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens4 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist von 20.02.2026 auf 27.02.2026 verschoben
  3. 1. Berichtigung · Korrektur – BeschafferFrist 27.02.2026
  4. BekanntmachungFrist 20.02.2026

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 4d71c8ec-4d96-42ed-9f79-904a861834fa.