81316934 - Enhancing and Sustaining the Water-Energy-Food-Environment (WEFE) Nexus Governance in Jordan
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen
Aktenzeichen 81316934veröffentlicht 19.11.2025DienstleistungenOffenes Verfahren
- Laufzeit
- 15 Monate
- Leistungsart
- Dienstleistungen
- Verfahren
- Offenes Verfahren
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Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- 15 Monate
- Lose
- 1
- Verfahren
- Offenes VerfahrenVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.
Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).
Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.
- Price30 %
- Technical criteria70 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −2,7 Punkte |
| 25 % teurer | −6 Punkte |
| 50 % teurer | −10 Punkte |
| 100 % teurer | −15 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 07.11.2026
- Veröffentlichungvor 12 Monaten
- Heute
Beschreibung
Jordan is among the most water-scarce countries globally, with per capita availability significantly below the international water poverty threshold. The strain on its already limited water resources continues to intensify, driven by the impacts of climate change and the growing demand associated with rapid population growth and urbanization. Decades of groundwater overexploitation have further exacerbated the situation, raising serious concerns about the long-term sustainability of the country"s water resources. The long-term planning of water-sector institutions does not fully address the challenges related to enduring resource availability. Moreover, changing water demands further complicate the optimal allocation of resources. At the same time, water utilities responsible for water distribution and wastewater treatment are struggling to sustain their service delivery levels and ensure the continuity of operations. Consequently, the development of sustainable and innovative water management strategies is essential to safeguard the well-being of both current and future generations. The "Water Sector Governance" project focuses on promoting the implementation of good governance principles, with the aim of strengthening advanced water governance and enhancing public trust in the Jordanian water sector. The project supports Jordan"s water sector institutions in applying the principles of good governance. By identifying the optimal use of available resources, it addresses immediate challenges while paveing the way for sustainable, long-term solutions. Emphasizing collaboration across agencies, the initiative aims to foster a governance environment that promotes informed decision-making and responsible resource allocation. Through these efforts, the project contributes to enhancing the overall resilience and development of Jordan"s water sector. The project includes five major fields of action: 1. Implementation of Jordan"s National Water Strategy: supporting the institutionalisation and digitalisation of the National Water Master Plan (NWMP), as well as improving the exchange of information between the public and water sector institutions. This component also strengthens human resources management by optimising HR processes and promoting gender-inclusive leadership development. Additionally, it focuses on improving the security of IT and data systems of water sector institutions, advancing the digitalisation of the sector, and expanding the national Geographic Information System (GIS). 2. Strengthening Regulation: Supporting the foundation for the establishment of an autonomous regulatory body for the water sector and enhancing its monitoring role for water utilities. 3. Strengthening Bulk Water Management: establishing a new operational structure and a digital tool for bulk water planning, allocation and management for a better response to climate change. 4. Enhancing the WFEE Nexus governance: strengthening and advancing the Water-Energy-Food-Environment Nexus governance to enhance planning and policy coherence. This component focuses on promoting integrated and effective resource management, enhancing cross-sectoral collaboration and implementing innovative solutions to sustain Jordan"s resources and address environmental challenges. 5. Strengthening Sector"s capacities to mobilise Climate Finance: supporting the water sector in mobilising financial resources from international multilateral climate funds, developing facilitation mechanisms and building the capacity of local institutions to access, manage and utilise climate finance effectively. This component also aims to strengthen the capacities of the private sector in project preparation, finance leveraging and implementation to foster climate-responsive investments.
Beschreibung des Loses
Water, energy, and food security are strongly interlinked Globally, while Jordan is no exception. The country suffers from the scarcity of water, primary energy resources, and arable lands. The situation has been exacerbated as the demand for water, energy and food resources has been increased due to population growth and urbanisation. Water, energy, food, and environment sectors in Jordan used to be managed and planned independently. Nowadays, the interdependencies between the four sectors (trade-offs or synergies) have started to be recognised and addressed, which necessitates the adoption of the nexus approach that integrates management and governance across sectors. This consultancy aims to develop a common integrated strategy and key performance indicators (KPIs) of the Water-Energy-Food-Environment (WEFE) Nexus for an effective and sustainable governance across these sectors in Jordan. Revising and aligning sectoral strategies and targets, the development and support of the implementation of an R-MEAL (Reporting, Monitoring & Evaluation, Accountability and Learning) processes for the governance framework. Additionally, the consultancy will focus on the digitalization and conceptualization of appropriate decision support tools for the WEFE Nexus in Jordan, enhancing decision-making through efficient, evidence-based approaches. Furthermore, capacity building and training programs related to the WEFE Nexus will ensure the sustainability and enhanced expertise of stakeholders in the field. It is expected that the results of the consultancy will improve the current WEFE Nexus governance situation in Jordan, enhance the skills of active officials in the field, and align WEFE Nexus strategy and governance with the Economic Modernisation Vision. The scope of work within this assignment is structured into seven Work Packages (WP): Work Package 1 Project planning and management Work Package 2 Revising and aligning WEFE sectoral strategies and targets Work Package 3 Development of a common integrated strategy and KPIs in alignment with Jordan's Economic Modernization Vision (EMV) Work Package 4 Development and support the implementation of a Reporting, Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (R-MEAL) processes for the WEFE Nexus governance framework Work Package 5 Development of a Digital Platform for WEFE Nexus Governance in Jordan Work Package 6 Conceptualization of WEFE Nexus Decision Support Tools for Integrated Resource Management in Jordan Work Package 7 Provision of Capacity-Building Workshops and Training Programs on the WEFE Nexus.
Bedingungen
Zuschlag2 von 2 angegeben
- Preis
- PriceGewichtung (Punkte, genau) 30Consideration of the price through the valuation method "Bestangebots-Quotienten-Methode"
- Qualität
- Technical criteriaGewichtung (Punkte, genau) 70Consideration of the technical criteria through the valuation method "Bestangebots-Quotienten-Methode"
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang2 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 15 Monate
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- ?keine Angabe
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung2 von 5 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- Strategische Beschaffung
- Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt, Erfüllung sozialer Zielsetzungen
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a co … ganz lesenkürzer
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a complaint to the contracting authority within a period of 10 calendar days; the expiry of the period pursuant to Article 134, Section 2 remains unaffected, 2. complaints of infringements of procurement rules that are evident in the tender notice are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for the application or by the deadline for the submission of bids, specified in the tender notice. 3. complaints of infringements of procurement rules that first become evident in the tender documents are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for application or by the deadline for the submission of bids, 4. more than 15 calendar days have expired since receipt of notification from the contracting authority that it is unwilling to redress the complaint. Sentence 1 does not apply in the case of an application to determine the invalidity of the contract in accordance with Article 135, Section 1 (2). Article 134, Section 1, Sentence 2 remains unaffected.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
- #Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6YTZJ1X1MC# All communication takes place in English via communication tool in the project area of the procurement portal.
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| WEE Pros, Bonn | 9 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5, 65760 Eschborn
- Website
- giz.de
- Kontakt
- giz-vergabe@
bho-legal.com
Bei uns erfasst
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Alle 68 offenen Ausschreibungen von Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, dazu Zuschläge und Auftragnehmer
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 794 (Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Beratung in Hessen (25 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- GFA Consulting Group GmbH12 Zuschläge
- GOPA Consultants5 Zuschläge
- KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft5 Zuschläge
- BearingPoint GmbH4 Zuschläge
- CEFE Formation & Certification4 Zuschläge
- PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft4 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
Verlauf des Verfahrens5 Meldungen
- Vergabebekanntmachung (diese Seite)
- BekanntmachungFrist 15.07.2025
- 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist 15.07.2025
- 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist von 15.07.2025 auf 25.07.2025 verschoben
- 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist von 25.07.2025 auf 30.07.2025 verschoben
Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 32bd20de-6ce9-44e2-8c95-d33866bef87b.