81316540 - Kapazitätsaufbau Wirtschaftspolitik für grünen Wasserstoff

Der Auftragnehmer ist für die Umsetzung der drei unten aufgeführten Arbeitspakete in zwei Ländern - Kenia und Südafrika - verantwortlich.

AP1: Entwicklung eines Trainings- und Coachingkonzepts. Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Entwicklung von Inhalt und Format eines Capacity Development-Konzepts "Sozial-ökologische Wirtschaftstransformation am Beispiel grüner Wasserstoff". Dies beinhaltet die Entwicklung von Trainingsinhalten sowie die methodische und didaktische Gestaltung der Trainings- und Coachingaktivitäten. Dieses "Basistraining" soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, mit den wirtschaftspolitischen Herausforderungen, die sich im Kontext einer entstehenden gH2-Wirtschaft ergeben, besser umzugehen. Das Trainingskonzept sollte so entwickelt werden, dass es die Besonderheiten des nationalen Kontexts berücksichtigt, aber dennoch leicht auf andere Kontexte übertragbar ist. Theoretische Konzepte sollten mit praktischen Beispielen wie Wertschöpfungskettenanalysen, makroökonomischen Modellierungsansätzen, der Auswahl zwischen verschiedenen Investitionsvorschlägen, politische Empfehlungen, usw. kombiniert werden. Der Schwerpunkt sollte weniger auf der Vermittlung des allgemeinen Themas gH2 liegen, sondern vielmehr auf methodischen Lösungen für Fragen, die sich in der thematischen Verknüpfung von Wirtschafts-/Industriepolitik und gH2 ergeben. Das Coaching-Konzept sollte methodische Vorschläge enthalten, wie das erworbene Wissen nachhaltig bei den Trainees der teilnehmenden Institutionen verankert werden kann.

Nach Abschluss des Coachings sollten sich die Trainees im Rahmen eines Peer-Learning-Konzepts über ihre Erfahrungen austauschen. Erstens zwischen den Trainees des jeweiligen Landes und zweitens zwischen den Trainees beider Länder.

Der Auftragnehmer soll lokale Experten, die von der GIZ gesondert unter Vertrag genommen werden, sowie die Zielgruppe in die Entwicklung der Trainings-, Coaching- und Peer-Learning-Konzepte einbeziehen. AP2: Umsetzung des Trainings-, Coaching- und Peer-Learning-Konzepts. Der Auftragnehmer soll das zuvor entwickelte Konzept in Kenia und Südafrika gemeinsam mit lokalen Partnern umsetzen. Die Umsetzung umfasst - die Vermittlung der Grundlagen der Wirtschafts- und Industriepolitik im Kontext von gH2 gekoppelt mit länderspezifischen Fallstudien - die Anwendung dieser theoretischen Grundlagen anhand relevanter Fallstudien - das Coaching der Trainees bei der Anwendung der im Training erlernten Inhalte, - die Durchführung von Peer-Learning-Formaten innerhalb und zwischen den Ländern.

AP3: Bestandsaufnahme bestehender makroökonomischer Modelle. Der Auftragnehmer ist für die Untersuchung bestehender Methoden und Instrumente zur Modellierung der makroökonomischen Folgen der Einführung einer grünen Wasserstoffwirtschaft verantwortlich. Die gesammelten Erkenntnisse über diese Methoden und Instrumente sowie deren Nutzen für die Politikgestaltung sollen den Partnern sowie Entwicklungsakteuren (insb. dem Auftraggeber) zur Verfügung gestellt werden. Zu den durchzuführenden Aktivitäten gehören - Bestandsaufnahme der makroökonomischen Modelle, die in den Ländern bereits verwendet werden. - Bewertung der vorhandenen und erforderlichen Daten für die Modellierung einer grünen Wasserstoffwirtschaft.

Angebote werden in deutscher Sprache erwartet.