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81316188 - Localised Implementation and Multi-stakeholder management with the VPPIC project

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen

Aktenzeichen 81316188veröffentlicht 26.08.2025DienstleistungenOffenes Verfahren

Frist im Verfahrenseit 506 Tagen abgelaufen

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in 8 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet · Verlängerung möglich (bis zu 2-mal)

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Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
22 Monatebis zu 2 Verlängerungen
Lose
1
Verfahren
Offenes VerfahrenVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.

Wird verhandelt?

Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Price30 %
  • technical criteria70 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 14 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

The Violence Prevention for Peaceful and Inclusive Communities (VPPIC) project is a German technical cooperation initiative that commenced in July 2024, with an initial duration of three years. The VPPIC project emphasizes early intervention for violence prevention, especially in the realms of early childhood development (ECD), school, and caregiving environments, focusing on the prevention of gender-based violence. The project aims to facilitate a multi-stakeholder and systemic approach, enhancing the structural conditions necessary for evidence-informed, gender-responsive, and where possible, gender-transformative implementation of early violence prevention interventions throughout South Africa. Commissioned by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), the project collaborates with South African partners, including the Department of Basic Education. GIZ is an international cooperation enterprise dedicated to sustainable development, with operations worldwide. Its corporate objective is to improve people"s living conditions sustainably. The VPPIC project focuses on early violence prevention, addressing intergenerational cycles of violence within caregiving environments for children, early childhood development centres, and school settings. It also examines the intersections between violence against women and children. The project targets children aged 0-12 and their caregivers, including parents, relatives, educators, community workers, and their structures such as schools, ECD centres, and extracurricular programs. Adopting a life cycle approach to violence prevention is essential for early intervention and achieving long-term impact. The project"s objective of gender-responsive early childhood violence prevention will be primarily achieved through the implementation of three focal areas. First, localised implementation aims to develop evidence-informed and integrated models to enhance early prevention across a range of care services in a comprehensive, coordinated, and sustainable manner at the local level of municipalities or neighborhoods. These examples and models can offer practical, tangible inspiration for expanding early prevention efforts and strengthen children"s self-efficacy and resilience. Second, improved multistakeholder coordination between different ministries and civil society networks for gender-responsive early violence prevention, considering learnings from the localised implementation, will lead to enhanced use of synergies, potential funding, and targeted lobbying and coordination of relevant stakeholders. Third, strengthened institutional capacities of state and civil society actors responsible for early violence prevention will improve the capacity for planning, implementing, and monitoring approaches for early prevention services, ensuring more effective and sustainable outcomes. Through these outputs, and in collaboration with the Department of Basic Education (DBE) and other relevant state and non-state actors in the field, VPPIC aims to support sustainable and comprehensive early violence prevention approaches. These efforts are intended to create safer and more inclusive communities and contribute to mitigating gender-based violence (GBV) in South Africa. The VPPIC project adopts a multisectoral and systemic approach to capacity building through networking and dialogue promotion, technical, process, and organizational advice for networks and state actors involved in early childhood and primary school care, integrating gender-responsive and gender-transformative approaches in advisory services, and promoting trust-building and cooperative relationships.

Beschreibung des Loses

The contractor ensures that their work aligns with the overarching goals and frameworks of the broader development sector, particularly the commitments made by the German government. This involves integrating strategies and practices that resonate with the objectives of the Development Cooperation programme and other related initiatives. The provider"s efforts should contribute to the larger vision of promoting peaceful and inclusive societies by drawing on the expertise, resources, and support of German development cooperation and its partners. The successful implementation of Output 1 in the three project sites requires a structured and systematic approach, encompassing a series of well-defined work packages. These work packages are designed to ensure that all necessary activities are executed efficiently and effectively, contributing to the overarching goal of preventing gender-based violence and fostering inclusive communities through the VPPIC project. Work Package1: Engagement with the local sites: Based on the initial analysis and baseline of the three sites conducted by the VPPIC project, the contractor will be responsible for conducting a comprehensive stakeholder engagement process, needs assessment, and mapping of local best practices. This will inform the implementation of early violence prevention and gender-transformative interventions within children"s caregiving environments. The contractor will identify and engage key local stakeholders, assess challenges and available resources, and document effective approaches for service integration and delivery. Work Package 2: Development and implementation of evidence-informed, gender-responsive intervention plans for early violence prevention in the three sites: The contractor will develop local action plans in collaboration with local stakeholders and VPPIC partners. These plans will outline objectives, activities, timelines, and responsible parties for integrated early violence prevention services, reflecting local needs and best practices. They will also establish or enhance collaborative frameworks among government, civil society, and private sector actors to ensure a coordinated approach to early intervention. The contractor will co-develop and deliver training programs for local stakeholders such as NGOs, teachers, and caregivers on gender-transformative approaches, evidence-based violence prevention, and caregiving practices. Capacity development should be localized to take into account local dynamics and empower local communities. Additionally, the contractor will facilitate subsidy agreements with selected local organizations based on identified potential organizations from the first work package. This includes making funds available, advising the recipients of the subsidies, and managing and monitoring the proper use of the funds, including the provision of documentary proof. Work Package 3: Monitoring, evaluation, and learning: The contractor will be responsible for developing and implementing a comprehensive monitoring and evaluation (M&E) framework to track progress, measure outcomes, and facilitate learning from the interventions. This involves setting up mechanisms for regular data collection, analysis, and reporting, as well as creating platforms for sharing insights and best practices among stakeholders.

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Preis
PriceGewichtung (Punkte, genau) 30financial evaluation
Qualität
technical criteriaGewichtung (Punkte, genau) 70technical evaluation

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang4 von 6 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Dauer
22 Monate
Verlängerung
bis zu 2-mal: GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
Optionen
GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung2 von 5 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
Strategische Beschaffung
Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt, Erfüllung sozialer Zielsetzungen
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
Fristen für Nachprüfungsanträge
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a co … ganz lesenAccording to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a complaint to the contracting authority within a period of 10 calendar days; the expiry of the period pursuant to Article 134, Section 2 remains unaffected, 2. complaints of infringements of procurement rules that are evident in the tender notice are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for the application or by the deadline for the submission of bids, specified in the tender notice. 3. complaints of infringements of procurement rules that first become evident in the tender documents are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for application or by the deadline for the submission of bids, 4. more than 15 calendar days have expired since receipt of notification from the contracting authority that it is unwilling to redress the complaint. Sentence 1 does not apply in the case of an application to determine the invalidity of the contract in accordance with Article 135, Section 1 (2). Article 134, Section 1, Sentence 2 remains unaffected.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6YTFPGGSWU All communication takes place in English via communication tool in the project area of the procurement portal.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Dorsch Impact GmbH, Essen5

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 794 (Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

126vergebene Aufträge
5Angebote je Los im Median (127 Lose mit Angabe)
649.087 €Zuschlagswert im Median
395.083 € – 1,65 Mio. €mittlere Hälfte, 32 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Beratung in Hessen (25 offen)

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens3 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist von 13.06.2025 auf 18.06.2025 verschoben
  3. BekanntmachungFrist 13.06.2025

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 444bf117-622b-4ae9-9036-122afa0b6e7b.