Zum Inhalt
Menü

81303985a-Politikberatung, Stärkung der Ausbildungsqualität in umweltrelevanten Bereichen, Integration von Frauen in BB in Jordanien

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen

Aktenzeichen 81303985averöffentlicht 24.09.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Hessen.

Alle Ausschreibungen: Schulungen und Weiterbildung in Hessen (6 offen)

Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich

in 12 Tagen · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet · Verlängerung möglich (bis zu 2-mal)

Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.

Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
26 Monatebis zu 2 Verlängerungen
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 25 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Das Vorhaben "Unterstützung jordanischer Bildungsanbieter beim Angebot arbeitsmarktorientierter beruflicher Bildung in Jordanien" (MOVEHET II) ist vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) beauftragt und wird von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH umgesetzt. MOVEHET II baut auf den Lernerfahrungen, Ansätzen und Strukturen des Vorgängerprojekts MOVEHET I auf mit dem Ziel das jordanische Berufsbildungssystem hinsichtlich Steuerung, Arbeitsmarktrelevanz, Geschlechtergerechtigkeit und ökologischer Nachhaltigkeit zu verbessern. Politischer Träger ist das Ministerium für Arbeit. Institutionen der nachgelagerten Partnerstrukturen sind die für die Steuerung beruflicher Bildung mandatierte Berufsbildungskommission TVSDC, die für Hochschulbildung zuständige Akkreditierungsbehörde AQACHEI, Vocational Training Corporation (VTC), National Employment & Training Co. (NET) und das dem Ministerium für Hochschulbildung und Wissenschaft (Ministry of Higher Education) nachgeordnete Higher Education Council. Zudem sind Nichtregierungsorganisationen aus dem Bereich der Mädchen- und Frauenförderung Partner in der Umsetzung. Zielgruppen sind Jugendliche und junge Erwachsene mit besonderem Fokus auf Frauen und Herkunft aus ländlichen Regionen, Lehrkräfte an Berufsbildungsinstitutionen und Hochschulen, Fach- und Führungskräfte in Fachministerien und ihren nachgeordneten Behörden zur Steuerung der Berufs- und Hochschulbildung, Akteure im Bereich der Frauenförderung, betriebliche Ausbilder*innen in Unternehmen sowie Unternehmensverbände. Das Projekt konzentriert sich auf vier Hauptinterventionsbereiche (Outputs), die eng aufeinander abgestimmt sind: - Output 1 zielt auf die Stärkung der Steuerungskapazitäten der relevanten öffentlichen Institutionen für ein verbessertes Angebot der Berufs- und Hochschulbildung ab. Die Maßnahmen adressieren insbesondere die Steuerungskapazitäten von TVSDC, aber auch von AQACHEI auf Ebene der höheren Qualifikationsniveaus. - Output 2 hat zum Ziel, dass sich die Privatwirtschaft verstärkt in der Berufs- und Hochschulbildung beteiligt. Kernaspekte sind dabei die Stärkung der Strukturen zur Beteiligung von Branchenverbänden und Unternehmen in sektoralen Beratungsgremien sogenannter "Sector Skills Councils" (SSCs), die Beteiligung übersektoraler Vertreter*innen auf nationaler Ebene in den Gremien des TVSDC sowie die Skalierung der erproben kooperativen Modelle betrieblicher Ausbildung. Die öffentlichen und privaten Akteure des Berufsbildungssystems werden befähigt, die Privatwirtschaft strukturell zu verankern, auszuweiten und qualitativ zu verbessern. - Output 3 hat zum Ziel, die Ausbildungsqualität an ausgewählten Modellinstitutionen mit besonderem Fokus auf umweltrelevante Berufsbilder zu verbessern. Die Auswahl der Modellinstitutionen erfolgt auf Grundlage von Kriterien, die mit TVSDC und AQACHEI zu vereinbaren sind. Die Modellinstitutionen werden befähigt, Kooperationen mit Unternehmen zu Ausbildungsformen und betrieblicher Ausbildung institutionell zu verankern und umweltrelevante Ausbildungsgänge bzw. -inhalte auszubauen. - Output 4 hat zum Ziel, die sozio-kulturellen Bedingungen für die Integration von Mädchen und Frauen in arbeitsmarktorientierte Ausbildung zu verbessern. Dabei wird ein umfassender und gender-transformativer Ansatz gewählt. Berufsbildungseinrichtungen und Unternehmen schaffen so geschlechtersensible schulische und betriebliche Lernumfelder und führen gender-sensitive Didaktik im Unterricht und in die Unterweisungen am Arbeitsplatz ein. Gender-transformativ wirkt der Ansatz vor allem, indem auf kommunaler Ebene Nichtregierungsorganisationen befähigt werden, Fördermaßnahmen zur Integration von jungen Frauen und Mädchen in Berufsbildung zu konzipieren und in Zusammenarbeit mit ländlichen Kommunen, Elternbeiräten und non-formalen Strukturen umzusetzen.

Beschreibung des Loses

Die Dienstleistungen des Auftragnehmers tragen zum Gesamtziel des Projekts bei und folgen daher der gleichen Strategie und den gleichen Zielen. Diese Strategie verfolgt einen ergebnisorientierten Ansatz, der ein hohes Maß an Flexibilität erfordert. Der Auftragnehmer ist mitverantwortlich für das Erreichen der Outputindikatoren 1.1 - 2.2 sowie vollverantwortlich für das Erreichen der Outputindikatoren 3.1-4.2. Die Outputindikatoren lauten wie folgt: Output 1: Die Steuerungskapazitäten der relevanten öffentlichen Institutionen für ein verbessertes Angebot der Ausbildung sind gestärkt. - Outputindikator 1.1: 7 Prozesse zur Qualitätssicherung der Ausbildung bei öffentlichen und privaten Trainingsanbietern beruflicher Bildung wurden auf nationaler Ebene etabliert. - Outputindikator 1.2: 2 Instrumente zur Erfassung der Qualität von Ausbildungsprogrammen wurden auf nationaler Ebene eingeführt. Output 2: Die Privatwirtschaft beteiligt sich verstärkt an der Beruflichen Bildung und angewandten Hochschulbildung. - Outputindikator 2.1: 5 Sector Skills Councils (SSCs) mit Beteiligung der Privatwirtschaft erfüllen 3 von 4 Kriterien für Funktionalität: o SSCs arbeiten auf der Grundlage eines abgestimmten rechtlichen Rahmens o SSCs beteiligen sich an der Modernisierung von Berufsstandards o SSCs legen eine sektorale Arbeitsmarkterhebung vor o SSCs sind mit einem Finanzierungsmechanismus hinterlegt - Outputindikator 2.2: 150 betriebliche Ausbilder*innen wurden auf Basis eines akkreditierten Standards zertifiziert. Output 3: Die Ausbildungsqualität an ausgewählten Modellinstitutionen ist in umweltrelevanten Bereichen verbessert. - Outputindikator 3.1: 7 Duale Ausbildungsprogramme sind hinsichtlich ihrer Umweltrelevanz inhaltlich angepasst - Outputindikator 3.2: 45 Lehrkräfte sind an 4 Modellinstitutionen für Ausbildung in umweltrelevanten Bereichen qualifiziert. Output 4: Die sozio-kulturellen Bedingungen für die Integration von Mädchen und Frauen in arbeitsmarktorientierte Ausbildung sind verbessert. - Outputindikator 4.1: 2 Lehr- und Lernmaterialien sind für 4 Ausbildungsgänge hinsichtlich einer gender-sensiblen Ausrichtung angepasst. - Outputindikator 4.2: 8 Maßnahmen zur Verbesserung des betrieblichen Lernumfeldes für junge Frauen in 15 Unternehmen wurden eingeführt. Der Auftragnehmer ist für die Durchführung folgender Arbeitspakete verantwortlich: Arbeitspaket 1: Verbesserung der Ausbildungsqualität an ausgewählten Modell-institutionen in umweltrelevanten Bereichen Dieses Arbeitspaket entspricht Output 3. Es hat zum Ziel, die Ausbildungsqualität an ausgewählten Modellinstitutionen mit besonderem Fokus auf umweltrelevante Berufsbilder zu verbessern. Die Sektoren hierzu werden im Dialog mit TVSDC und den SSCs priorisiert. Klima- und umweltrelevante Ausbildungsgänge auf Berufs- und Hochschulebene in den Sektoren Logistik, E-Mobilität und Erneuerbare Energien werden weiterentwickelt und deren Skalierung im System gefördert. In Kooperation mit SSCs werden Berufsstandards weiter modernisiert und die Modellinstitutionen unterstützt, Curricula und Lernmaterialien an die neuen Inhalte anzupassen und in der Ausbildung handlungsorientiert anzuwenden. Kernaspekt dabei ist die Stärkung der Kapazitäten zur Weiterbildung des Berufsschul-personals. Arbeitspaket 2: Verbesserung der sozio-kulturellen Bedingungen für die Integration von Mädchen und Frauen in arbeitsmarktorientierte Ausbildung Dieses Arbeitspaket entspricht Output 4 des Projekts. Es hat zum Ziel, dass sich die sozio-kulturellen Bedingungen für die Integration von Mädchen und Frauen in arbeitsmarktorientierte Ausbildung verbessern und setzt damit einen transformativen Ansatz zur Gleichberechtigung der Geschlechter um. Wirkungsannahmen sind dabei, dass durch die Schaffung von geschlechtergerechten schulischen und betrieblichen Lernumfeldern, dem Abbau von Zugangsbarrieren und der Schaffung eines bestärkenden Umfelds der Anteil junger Frauen aus benachteiligten sozialen Gruppen, die eine qualitativ hochwertige Berufsausbildung mit betrieblichen Lerneinheiten absolvieren, steigt und sich damit deren Perspektiven für eine produktive Beschäftigung verbessern. Arbeitspaket 3: Stärkung der Steuerungskapazitäten der öffentlichen Institutionen und Beteiligung der Privatwirtschaft an Dualer Ausbildung Dieses Arbeitspaket hat zum Ziel, eine übergreifende Unterstützung für die Outputs 1 und 2 des Projekts bereitzustellen. Es beinhaltet beispielsweise die organisationale Beratung von TVSDC, die Fachberatung zur Umsetzung des Nationalen Qualifikationsrahmens, die Fachliche Beratung zur Akkreditierung von Qualifizierungsprogrammen und Qualifizierungsanbietern, die Fachberatung zur systemischen Einbindung der Privatwirtschaft in die Ausbildung, die Fachberatung zu Regularien der betrieblichen Ausbildung sowie die Fachberatung zu Standards betrieblicher Ausbildung und betrieblichem Ausbildungspersonals.

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Preis30 %
Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)70 %
Qualität
Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von über 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.
Qualität
Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von über 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang4 von 6 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Dauer
26 Monate
Verlängerung
bis zu 2-mal: Die Auftraggeberin behält sich optional vor, Vertragsverlängerungen und/oder -aufstockungen auf Basis der in den Vergabeunterlagen genannten Kriterien an das in diesem Verfahren erfolgreiche Unternehmen zu vergeben; i. Ü. siehe ausführliche Leistungsbeschreibung.
Optionen
Die Auftraggeberin behält sich optional vor, Vertragsverlängerungen und/oder -aufstockungen auf Basis der in den Vergabeunterlagen genannten Kriterien an das in diesem Verfahren erfolgreiche Unternehmen zu vergeben; i. Ü. siehe ausführliche Leistungsbeschreibung.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
Fristen für Nachprüfungsanträge
Ein Nachprüfungsantrag ist gemäß § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf de … ganz lesenEin Nachprüfungsantrag ist gemäß § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben

Hinweis
Entgegen obiger Angabe ist diese Ausschreibung geeignet für die Teilnahme von KMU. Obige Angabe erfolgte aufgrund eines technischen Problems.
Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6Y12DSWBNK Die Kommunikation in diesem Verfahren findet ausschließlich über das Kommunikationstool im Projektbereich des Vergabeportals statt.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
GFA Consulting Group GmbH, Hamburg3

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Mehr von Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Alle 68 offenen Ausschreibungen von Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, dazu Zuschläge und Auftragnehmer

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 752 (Kommunale Dienstleistungen) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

61vergebene Aufträge
4Angebote je Los im Median (57 Lose mit Angabe)
634.925 €Zuschlagswert im Median
396.013 € – 901.735 €mittlere Hälfte, 50 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Schulungen und Weiterbildung in Hessen (6 offen)

Häufige Zuschlagsempfänger

Preise und WettbewerbPremium

Ähnliche offene Ausschreibungen

Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung fb34b7c1-3424-47a3-8694-d79ebfd09441.