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81297709-Enhancing the capacities to access credit and financial services from financial institutions for small-scale farmers

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen

Aktenzeichen #1veröffentlicht 04.01.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Main-Taunus-Kreis.

Alle Ausschreibungen: Beratung in Hessen (25 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertja
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Qualität70 %
  • Preis30 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 34 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Project Discription: The multi-donor Action "Improvement of Land Governance in Uganda to Increase Productivity of Small-Scale Farmers on Private Mailo Land (ILGU) - Phase II" is jointly cofinanced by the European Union and the Federal Ministry Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH as part of the BMZ "Global Programme Responsible Land Policy" with its country project "Responsible Land Policy in Uganda (RELAPU)". The Action is implemented in close partnership with the MLHUD as main partner. It supports the implementation of the Land Act of 1998 and the NLP 2013 and supports increased transparency of land rights in central Uganda on Mailo land tenure for both landlords and tenants, and improved access to services (e.g. finance) for households, based on land documentation. The Overall Objective of the Action is "to contribute to the increased security of land rights and enhanced access to finance resulting in improved livelihoods, food security, and poverty alleviation for small-scale farmers, in particular for women and marginalized groups in Central Uganda". The Specific Objective (outcome) of the Action is "documented land rights improve the access to services for productive use in rural areas for certain population groups, especially for women and marginalised groups on Mailo land, in Central Uganda". The Action has the following outputs: 1) The institutional framework and the procedures for securing land-use rights and land ownership rights on Mailo land of the rural population are improved in Central Uganda; 2) Local stakeholders are sensitized on land and tenure rights and available legal options to secure them; 3) Relevant stakeholders (local government administration, para-surveyors, civil society organisations and private sector) have the capacity to implement the NLP of Uganda and to contribute to transparent and rights-based land governance; 4) The capacities to access credit and other financial services from financial institutions for small-scale farmers are enhanced; 5) Good practices and lessons learnt are implemented outside of the project region. The Action with its implementing area in Central Uganda, is focussing on six intervention districts, of which four will be continued from the ILGU phase I (Mityana, Mubende, Kassanda and Gomba), complemented by two additional districts for further awareness creation and capacity building of local structures (Kiboga and Butambala). The Action builds on lessons learnt under the ILGU phase I, which for the first time in history developed a solution to dual land rights on private Mailo land. An efficient, transparent and standardized approach for land rights documentation on Mailo land has been established in close partnership with the MLHUD and respective District local administrations. The processes for documentation of land rights will be further developed under this Action, while documenting good practices for policy dialogue and legal reforms. Tenants on the other hand are often small-scale farmers, lacking access to financial services and skills. The Action will improve access to finance by creating preconditions for land-based lending through awareness creation and capacities strengthening in the financial sector as much as with concerned clients. A challenge remains the access to general services for productive use, for example access to financial services for business development. Usually, tenants do not have any formal documentation of their land rights, the location and size of their lands. This information asymmetry restricts the formal Financial Institutions (FIs) to tailor suitable loan products or provide increased lending based on a realistic assessment of the productive potential of farmers" land. This has opened the doors for informal money lenders, since they are the only available finance providers for tenants without land documentation.

Beschreibung des Loses

Description of work and services Under ILGU phase I, a partnership with the Ugandan Bankers Association (UBA) and six FIs has been initiated to start the dialogue on their needs with regard to land documentation and the potential value LIPs and CoOs could create for improved access to loans and loan product development. However, this work is only at its beginning and needs to be advanced. Tenants on the other hand are often small farming households only, lacking the financial literacy needed for sustainable business plan development and calculation of cost-benefit options. Therefore, it is important that farm households are accompanied in the process to develop viable business plans as foundation for loan requests and to avoid new fragilities and risks due to challenges in loan repayments. The focus of this tender is related to Output 4 which focuses on the improved financial inclusion of households in rural areas. The Output covers a set of measures to sensitise the FIs for the potential use of LIPs and/or CoOs for the assessment of loan worthiness of households. This process is accompanied by capacity building measures for bank staff and the establishment of a loan management system. Additionally, it builds the capacities of small-scale farmers to utilize financial services for sustainable business development. This includes aspects of financial literacy, the development of sustainable and viable business plans, and aspects of sustainable land-use. This is with the aim to render agricultural financial services available for rural households to increase their business opportunities and agriculture productivity. Safeguards are established to minimize risks of tenants losing their lands in case of failure to repay loans. Here it is important that land-use rights cannot serve as collateral as is the case on freehold. But it must be taken as information on income indication and calculation of repayment capacity in the risk assessment for loan provision by the FIs only. This does not affect the potential of this output, while loan products, which refer to the productive capacity of the land, already exist in the Ugandan banking system. The key interest of FIs is to reduce information asymmetries in the assessment of their clients. This lending scheme further provides a risk mitigation strategy, particularly if loan products are bundled with climate insurances, so that in the case of failed season the loan default risk for small-scale farmers remains manageable. Work on such safeguards will be supported through field research. Possibly, the FIs could play a key role in issuing land certificates, which they could prefinance as a condition for accepting loans for smallholder farmers. This workstream will be further explored in collaboration with UBA and the FIs. The contractor will be asked to deliver the following work packages (WPs) divided according to the approximated resource allocation per WP. The personnel concept includes 1 team leader, 1 long term expert and a pool of 3 short term experts. 1. Support to Financial Service Providers (FSPs): FSP assessment, Awareness raising related to LIP/CoO for the financial sector. Tailored trainings to 6 FSPs (approx.50% of ressources) 2. Support to small-scale farmers: Survey among small-scale farmers, Adapt FL training material with LIP/CoO and safeguard measurement input. Conduct training-of-trainers (ToT) (approx. 30% of ressources) 3. Other support measures: Provide technical input to 3 multi-stakeholder dialogues, Road map on LIP/CoO integration. Incopration of safeguard elements for small-scale farmers (approx. 20% of ressources) The duration of the assignment is envisaged to be 20 months. Within the contract duration, the contractor is responsible for achieving the indicators described below: - Specific objective indicator 3: 6 FSP accept LIPs or CoOs as criteria for loan provision. - Output indicator 4.1: 6 FSPs, which are familiar with LIPs or CoOs as an assessment tool for credit worthiness. - Output indicator 4.2: 30 trainings conducted for small-scale farmers to develop sustainable business plans (incl. e.g., financial literacy) in the targeted districts. The contractor is responsible for providing the work packages and the accompanying milestones as described in the Terms of reference.

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Qualität
Gewichtung (Punkte, genau) 70
Preis
Gewichtung (Punkte, genau) 30

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang2 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
bis zu 1-mal
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt ganz oder teilweise aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Die Vergabekammern des Bundes, Villemombler Straße 76, 53123 Bonn
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXR2YYRYYD5

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
ICON-INSTITUT GmbH, Köln4

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 752 (Kommunale Dienstleistungen) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

61vergebene Aufträge
4Angebote je Los im Median (57 Lose mit Angabe)
634.925 €Zuschlagswert im Median
396.013 € – 901.735 €mittlere Hälfte, 50 Werte

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Preise und WettbewerbPremium

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung eac89218-3676-430c-803e-b02ba97850b5.